Page 8 - 总第270期

以人为本 、多元共融，奥的斯诠释企业公民愿景

思想是力量，观念是财富，企业文化是核心竞争力。企业 “以人为本”并不只是一句口号而已，即使是最前线的维
文化理论之父埃德加·沙因曾说：“信仰和价值观能够从一开 保工程师也可以在培训机制下，挖掘自己的潜力，通过公司提
始就让组织变得成功。” 供的机会，从基层维保技术人员的岗位逐步发展，表现突出甚
作为全球知名的电梯和自动扶梯制造商、安装和服 至有可能晋升为分公司的经理或业务主管。
务提供商，奥的斯在全球为 200 多个国家和地区超过 200 为了兼顾市场发展速度与员工成长速度，奥的斯通过“精
万 部的电梯设备提供全天候的维修保养服务，每天运送约 20 要到点”的方式对员工进行培训，在开展的几乎所有培训项目
亿人在建筑和公共设施电梯和电动人行道穿梭，川流不息，联 中，都能看见奥的斯中国内部培训师的身影。奥的斯为员工提
系紧密。 供了在线学习、面对面学习、混合学习等不同的学习方式，同
时针对员工工作内容设计不同的培训项目。
为了促使员工的知识和技能始终保持在行业前沿，早在
1996 年，奥的斯就推出了一项特别的员工奖学金计划——参
与的员工可以在任职期间，获得公司资助进修，考取大学本科
学位。迄今为止，这项计划已经延续 20 余年，在全球范围内
已有超过 38,000 名员工受益。除了员工奖学金计划，奥的斯
还在内部设立了系统化的课程，为从事销售、技术、生产运营、
大项目管理和工地前线安装的奥的斯员工提供深造机会。
02
凝聚“她力量”，多元共融
奥的斯“三大基石”：安全、合规、质量
在社会意识觉醒浪潮的推动下，企业该如何“校准”职场
这些数字承载着奥的斯“以人为本”的企业文化，以“安全、
文化，塑造兼容并包、多元共生的价值观，“她力量”是焦点
合规、质量三大基石”为核心的每日工作指导原则。
也是难点。为营造一个更加多元化的职场环境，奥的斯内部有
01
一个专门的多元共融委员会，其中，女性群体得到格外关注。
以人为本，与员工共成长
2020 年 4 月，奥的斯重返纽约证券交易所独立上市，
企业倡导并建立何种文化观，既能彰显企业格局，也能折
回顾独立上市运营的第一年，奥的斯成为业内首家企业签署
射公共责任。“企”字头上的“人”才是企业价值观的文化力
Paradigm for Parity 联盟性别平等承诺，并提出，计划到
与内驱力。
2030 年全球女性高管比例增加至 50%。
“每一天，无论我们做何种工作，这些核心价值观都会指
导着我们的行动。” 这是来自一位普通奥的斯人的心声。

人是奥的斯的核心

05