按照西子联合集团王董的指示和要求，本着安全无小事，安全高于一切，安全必须小题大做的管理理念，杭州西子石川岛停车设备有限公司在周水妹总经理的带领下，对公司的安全要求重新做了梳理，并在2013年5月安全月上做了对安全提出了新的要求，并对安全月的活动逐一审批，并投入大量精力和资金参与到安全月的活动。
　　组织篇：应集团安全官胡庆钊部长的要求，西子石川岛立即成立了安全管理部，并任命黄峰为安全管理部部长，直接向总经理汇报，并第一时间委托西子联合集团为西子石川岛招聘一名具有安全专业的安全官，西子石川岛首先从组织上和人员专业上进行了调整。
　　倡议篇：2013年是全新的一年，我们拥有了自己的现代化车库制造基地。面对全新的设备及生产环境，即是挑战的一年又是生产经营拓展的一年，时间任务双过半的目标也已经摆在了我们面前。过去的四个月里，我们发挥了超越自我、团队至上、协同合作的西子精神，新工厂搬迁顺利到位。但纵观全局，公司年度预定的奋斗目标还相当艰巨，安全质量标准化建设、工厂安全质量的可视化还有很多工作要推进，在制造、工程、维保业务活动持续创新高的同时，“违章现象”也时有发生，总结前几个月的安全工作及往年的危险隐患整改情况，首要是人员的意识和管理者的责任心不强，成为企业经营活动中的重大安全隐患。在面对暑期的到来之际，作为公司的每一位员工、每一位安全员、每一位区域主管都肩负着义不容辞的安全责任。特此，借“五月安全月”向全体管理人员及员工发出倡议。
　　合理化建议篇：在公司“安全生产月”之际，在公司全区域中开展员工 “安全生产合理化建议”活动，我们倡议所有员工踊跃参与。为配合公司 “安全生产月”活动的开展，为更好的创建一个健康和谐的工作环境， 为激发每一位员工的智慧及热情，为进一步增强员工主人翁责任感，鼓励员工积极参与公司安全生产工作，激励广大员工为公司安全发展、安全建设献计献策，根据年度安全生产工作安排，决定在员工中开展“安全生产合理化建议征集”活动。从现在开始，至6月底结束，活动分为宣传发动、征集自评、推荐上报三个阶段。
　　消防逃生演篇：2013年5月24日下午，西子石川岛所有员工参加了消防逃生演练，此次消防演练设立了通讯联络组，紧急抢险组，安全疏散组，医疗救助组，安全保障组，宣传组六个组，并邀请专业消防队员参与到本次演习。
　　知识竞赛篇：为进一步增强广大员工的安全生产意识和自我保护能力，促进安全生产工作进一步规范化，结合我公司安全月活动计划。深入贯彻落实本公司安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想观念；广泛开展员工安全生产知识普及活动，组织广大共学习掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥，开展多样化的安全活动，强化企业安全管理，促进全厂安全生产责任目标的落实。努力使安全生产和劳动保护工作得到进一步加强，保障安全生产形势持续稳定。此次竞赛不仅是通用的安全知识，而且也增加了停车设备安全的专业安全知识的要求。
　　培训篇：公司全体人员参与了安全机构专门的安全培训，并且邀请临平交警大队对交通安全也进行了培训，全体员工受益匪浅。
　　我们会本着“关注安全，关爱生命”安全主题，追循安全高于一切的管理理念，继续紧跟集团总部的安全要求，让石川岛的安全更上一层楼。