Page 17 - 总第270期
P. 17
申龙转型进行时
众志成城
贴上中车交通这个金字招牌的申龙电梯,也让大江南北的合作伙伴们信心十足。
远在东北黑土地的齐齐哈尔杭奥电梯销售有限责任公司总经理孙辉,对于重组后的申龙电梯有着深刻的体会,“一直以来,
我们凭借着适合客户的产品和良好的信誉,保持着齐齐哈尔较高的市场占有率。如今,在申龙电梯品牌影响力、企业管理能力以及
技术实力大幅提升的背景下,我们在市场上更有底气和话语权。”孙辉坦言。
如今,在政策性住房、商业、公建项目以及普通住宅多领域全面开花的齐齐哈尔杭奥电梯,正将申龙电梯向周边市场辐射。
距离齐齐哈尔千里之外的济南,上演着精彩的申龙电梯翻身仗。曾经,申龙在济南乃至山东市场拥有着较高的市场地位,过
去几年的低迷着实让济南申龙电梯有限公司总经理李学卫捏了一把汗。“经历了阵痛期之后,新形象下的申龙电梯变得活力四射,
曾经流失的老客户又回来了,新的客户也多了起来。因此,我们有理由相信,在中车交通这艘大航母上,申龙电梯将走的更远。”
李学卫对未来充满了信心。
和高速发展中的济南不同,身处西部一隅的甘肃申龙电梯有限公司总经理薛慧有着不一样的感受,“这些年来,申龙电梯在
甘肃市场一直保持着良好的发展势头,这主要得益于其高性价比的产品、及时的发货以及良好的售后服务,在这个过程中,申龙一
直给予我们零距离的支持。如今,申龙电梯有了品牌提升和中车交通坚强的后盾,我们无论是战略客户还是政府项目,都有了大幅
增长,这也让我们对未来充满了期待。”
当然,他们只是申龙电梯众多合作伙伴的缩影,也正是这两年中车交通不断发力电梯产业,持续赋能申龙电梯,让他们有更
强的竞争力参与市场角逐,并对未来充满了信心。
在中车交通的战略规划中,“智能制造星舰”超级工厂计划在 2025 年能够实现年产电梯整梯 10 万台、核心部件 30 万套的目标,
并向周边电梯企业实现高标准测试和研发的技术共享,从而实现对行业的赋能。
显然,整合研发、制造、工业互联、集约化生产以及供应链的管理,建立全新的生态环境,把汾湖打造成中国电梯的产业集
聚中心和行业高地,这是中车交通的终极目标。“做好一个产业,既要志存高远,又应脚踏实地。汾湖这片沃土,拥有民族电梯产
业成长最好的阳光、空气和水。”中车交通董事长徐敏生在电梯产业“十四五”发展规划报告中指出,“其中还会碰到各种挑战、
困难和质疑,但只要我们坚持初心,戒骄戒躁,夯实基础,我们的理想一定会实现。”
而转型中的申龙电梯,则扮演着这场产业发展模式创新的关键角色。
14