十多年前，大碶人顾晓隆在广东中山市中山公园孙中山先生题词“后来居上”的墙前照了一张照片，后来，这句话就成为激励他寻求自身进步、企业发展的动力。现在，位于北仑大碶街道的宁波力隆企业集团有限公司，后来居上，成为全球最大的不锈钢扶梯梯级生产企业。顾晓隆总经理说，拍那张“后来居上”的照片纯粹是偶然。

　　拍照可能偶然，成功必有故事。现在这家公司占地面积100多亩,建筑面积5万多平方米,职工600多名。不难想象，和几乎所有中国民营企业一样，力隆的起步也是一个家庭作坊式的小厂。1983年企业成立时，以从事电梯配件操纵箱、轿顶、开关、按钮等零配件生产为主。顾晓隆自己清楚，在周围人的眼里，自己只是一个家庭工厂的厂长，离企业家的距离还远得很。

　　几乎所有的成功者都能套上这样一句话，那就是，机会总是青睐有准备的人。力隆是何时开始抓住机会的？顾晓隆只有短短的两个字：“出国”，具体就是去一趟日本。毫无疑问，在他的记忆里，有了十多年前的那次出国，才使他的力隆集团有了今天。

　　话说1995年，为了进一步提高产品质量，顾晓隆到日本采购高档注塑机。偶尔发现日本日立生产的自动扶梯梯级是不锈钢的。凭着商业敏锐性，他意识到，生产不锈钢自动扶梯梯级的市场潜力是很大的，这是一个新兴市场。

　　人家说细节决定成败，对力隆来说，这一瞬间决定了命运。于是，顾晓隆当即取消了购买注塑机的计划，想买几节梯级回来研究。但此想法遭到对方一口回绝。顾晓隆没有放弃，经过多方打听，得知国内有一个机场安装了进口的日立自动扶梯。回国后，他立即带上公司的技术人员赶到这个机场，经过不懈的恳求，机场领导终于被他的执著精神所感动，答应在电梯维护的时候，可以租借一节梯级给力隆。

　　就是这一节不锈钢梯级，成就了力隆的今天。然而接下来的问题是，力隆能不能做出这个产品?顾晓隆自己也没有多大的把握，前景并不明朗。但是，不服输的精神让他不断坚定成功的信念，顾晓隆慕名到贵阳军工企业聘请来技术高工，并成立了不锈钢梯级开发小组，亲自担任组长，带领技术人员攻关。夜以继日地苦干了一年半时间后，力隆终于研发出自己的产品。产品经国家电梯质量监督检测中心检测，各项指标均达标。

　　产品研发出来了，就要找买家。顾晓隆认为，自己的产品品质过关，而且价格上与国外同类产品相比有优势。于是他鼓起勇气叩开了美国奥的斯的门，上门奉送样品试用。民营企业家的诚恳态度，使国内电梯行业巨头奥的斯决定一试：购买力隆的一台扶梯梯级。结果力隆的品质让奥的斯相当满意。至今双方合作已有10多年了，这个强强联手的成功案例成为中国电梯业界的一段佳话。

　　2000年，为了争取与日本三菱公司合作，力隆与国内的一家公司打了一场擂台赛。三菱给两家企业的条件是：谁家先提供样品并运行成功，就采用谁的梯级。力隆打了个全胜仗，比竞争对手后开发52天，却提前25天完成样品并试运行成功。如今，美国奥的斯、德国蒂森、日本三菱、芬兰通力、瑞士迅达等世界最负盛名的电梯业巨头都已成为力隆的战略合作伙伴。

　　国际一流的加工设备、不断扩充的研发团队、快捷优质的售后服务、高效灵活的管理机制、高起点的研发战略等构成了力隆集团强大的实力。公司现已有8条组装生产线，同时将引进日本小松的高速冲床等世界先进设备来确保力隆产品的品质。这些国际一流的加工设备与检测试验室，确保了力隆产品质量的稳定性，提升了力隆的研发水平。

　　为了永久建立和保持良好的工作环境，公司倡导“7S”(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)管理，从整体上了提高生产效率、产品品质和员工士气。一家著名跨国公司的老总来力隆参观后，也很惊讶，觉得在中国，“7S”在一家民营企业能做成这样的成绩太不容易。对于力隆人来说，所有的动力来源于企业的价值观念:为客户创造满意，为员工创造机会，为企业创造效益，为社会创造财富。顾晓隆说：“这些并不是口号，而是实实在在在做的事。”

　　现在，力隆集团不锈钢梯级占到国内梯级总量50%，占不锈钢梯级总量95%；更值得一提的是，力隆正在参与国家不锈钢梯级行业标准制定，也就是说，一直以来被国内同行参照的力隆标准将有可能成为正式的国家标准。力隆每年能向市场提供100万级不锈钢梯级，包括78个规格、型号的不锈钢梯级和12个规格型号的不锈钢人行道。力隆用不锈钢梯级替代铝合金梯级，实现了梯级产品结构的优化升级，并致力于向市场提供标准化、模块化和系列化的梯级产品。