#媒体看日立#老旧小区加装电梯# 
　　随着电梯的普及，以及老旧小区改造潮的兴起，日立电梯正在进一步向服务型企业转变，在加装电梯、改造升级、按需定制服务等多个方面加快推进。请跟随媒体的视角，了解更多日立电梯对于电梯后市场的思考和探索。
日立电梯旧楼加装电梯项目：
北京古城如意小区
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　　对话日立电梯：与大楼同时成长 从制造巨头向服务巨头转型
从传统看，电梯主要是满足B端需求的供应链产品，但随着应用场景的丰富，近两年也产生了诸如旧楼加装、家用电梯、电梯更新改造等全民热议话题。
　　这些社会化议题，也恰恰给电梯企业提出了新的要求，他们迫切需要面向B端、C端开辟更多的功能应用场景。
　　面对这个新风口，徐俊杰表示，旧楼加装与拆旧换新“两旧”市场，最终签订合同主体都是C端用户，因此他们更希望获得专业人员的指导和协助。
　　他进一步强调，去年日立电梯专门成立了一家工程服务公司，为业主提供“一站式电梯加装服务”，协助业主解决加装过程中繁琐的问题，提升服务效能。
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日立电梯探访与对话：房地产供应链“隐形大佬”如何炼成？
　　徐俊杰：目前电梯保养分成三大板块，除了我们原厂保养，还有第三方工程公司保养、物业公司自己保养。
　　针对物业公司，6月11日，我们刚与时代邻里成立了合作公司，就是为时代地产后续的电梯服务做准备，同时也是探索合作模式的尝试。
　　当下，我们正在思考如何与大型物业公司合作，如何赋能给合作伙伴。日立电梯ELECLOUD云服务就是一种赋能，我们可以协助物业公司打通电梯数据，联动消防、门禁、智能管理等设备。自2013年起，日立出厂的电梯已经全部标配了遥监终端，非日立电梯也可通过加装遥监的方式协助物业监控电梯情况。中国的电梯市场竞争激烈，只有合作才能慢慢共赢。
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日立电梯徐俊杰：以定制化解决方案 引领市场风向标
　　“日立电梯有实力去帮助更多的物业提升电梯运营维护效率，通过智能化合作，提供楼宇交通解决方案去应对不同场景的搭建的，通过IT与OT的结合助力智慧社区发展”。
　　这种智能互通模式，不仅仅要求电梯企业要做好梯控管理，还要有大数据、云服务及信息处理能力。比如在近期的广州疫情期间，日立电梯联合其他相关单位，积极推动机器人实施楼宇物资配送。智能配送机器人通过控制中心智能调度实现自主搭乘电梯，快速便捷实现楼宇内物资配送，既减少了人力投入，又大大降低了接触及交叉感染风险，实现了各类物资的免接触式快速配送，提高了物资配送效率和安全性。