拼搏岂止在疆场：从退伍军人到电梯名企掌柜者

　　——记广东台日电梯董事长侯建湘

　　昔日，军营中，他穿着一身军装，在寒风中或烈日下站岗，在训练场上挥汗如雨。“拼搏岂止在疆场?”退伍后，他没有“等”、“靠”、“要”，而是积极投身创业的大潮。16年间，广东台日电梯有限公司董事长侯建湘在以军人的作风、胆识，书写崭新的人生篇章，实现了人生的华丽转身。

　　退伍不退志 迎浪而上

　　今年35岁，来自湖南的侯建湘在1995年响应国家号召应征入伍，成为一名汽车兵。在部队里，他刻苦磨炼本领，获得过不少荣誉。1998年，侯建湘告别了军旅，在佛山某制衣厂当了一名司机。半年后，公司在懂驾驶的员工中挑选一部分人转做业务，凭着军人吃苦耐劳、善于学习的劲头，侯建湘成为转行人员的首选。短短的五年，这个年轻的小伙子就凭借着执着勤奋从业务员成为业务经理，再到公司的副总经理。

　　但作为一名退伍军人，一时的成就不能满足他对自己的严格要求，深思熟虑后，2004年他带着丰富的人脉资源与管理经验，踏上了创业的征程，创办了佛山市恒汇通纺织品有限公司，主打出口业务，那一年他25岁。

　　然而，创业的路总是风雨兼程的。就在公司发展逐渐步入正轨，业绩稳步上升时，金融海啸扑面而来，猛烈地袭击着所有外向型企业。“在面临金融风暴的时候，我就回想起穿军装，扛枪站岗，头枕明月，身披风霜，冲锋陷阵的军旅日子。经过这3年的熔炉，再怯懦的性格也会变得坚韧不屈，所以我绝不向这场风暴低头，我选择了逆流而上，将公司迅速地进行了战略调整，出口转内销，成功地逃过了这场‘巨浪’。”

　　坚韧果敢 雷厉风行

　　“不满足是向上的车轮”， 在资金、精力都比较充裕之后，侯建湘又开始酝酿新的战略规划。一次老乡聚会，得知当时台日电梯希望另外寻找一个大股东来控股管理。当兵的生活塑造了侯建湘勇敢果毅的性格，他决定放手一搏。经过半年艰辛的谈判，终于在2009年12月签订了股份收购协议。年仅28岁且毫无行业基础的侯建湘成为了公司最年轻的掌门人。

　　“我们第一次开全厂会的时候，公司员工都比较惊讶，我这个新来的老板比较年轻，而且又是一个外行 ，员工都很怀疑这个企业的未来生存空间。”侯建湘告诉记者。

　　据了解，过去台日电梯是国企，产品质量还算过硬，但客户群体比较弱。新官上任三把火，侯建湘一入主公司，便提出“狼性管理”的新理念，强调有单必争、有单必抢。在公司的内部管理上，他将一些对生产没有任何意义的部门砍掉，将人员精简，并且所有人工资上调25%。有了这些措施，公司半年时间便扭亏为盈，干部职工无一不对侯建湘刮目相看。公司区域经理严灼钢说：“侯董事长能获得这样的成功，我觉得跟他军旅经历有关，因为他的性格非常坚韧，非常执着，自控能力也很好，能够冷静地处理各种情况，雷厉风行，带领我们走上正轨。”

　　领军行业 回馈社会

　　经过四年的励精图治，侯建湘统率的台日电梯代理商从原来的20家发展到现在的300多家，年产量从最初的500台提升到现在的2000台左右，年产值达五六个亿。看着自己一手打造的电梯王国，侯建湘踌躇满志，憧憬着未来进入资本市场的美丽蓝图，“首先是正规化的发展，其次我们会往资本市场这个方向去努力，争取在未来两三年进行股改，逐步通过进入新三板，再到主板。”

　　企业发展了，侯建湘没有忘记部队和社会的培养，他常说：“企业发展了，我不能忘记部队的培养，不能忘记对社会回报。我们会关注一些需要社会资助的群体。比如说要集资修路、贫困学生、学校修缮等，这些我们也会出钱出力去支持，要让公司成为一个有社会责任感的公司”。

　　没有豪言壮语，却有着自己的执著追求;一贯敢为人先，却能诚信做事、务实发展，有极强烈的社会责任感，这就是新时期的退伍军人侯建湘——“虽然我脱下了军装，转变了角色，但是军人的精神不能丢，军人的作风也不能丢，军人的形象更加不能丢。”

　　来源：台日电梯

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