的确，从初中起，每年寒假暑假，周文婷都会被带去母亲的工厂生产线，美其名曰“实习”，按她自己的话叫“参加劳动”。当别的女孩子在跳皮筋、看言情小说的时候，周文婷已经成了厂里的生产小能手，她不仅不反感，反而对制造业产生了亲切感。

　　在周文婷的记忆里，从小母亲应酬就很多，没有太多时间陪她。对此她倒是很理解：“母亲那一代人创业很艰苦，她也很能吃苦，才有了今天的成绩。”

　　当然，这让她从小学就学会了独立，父母也渐渐让她做更多决定，很多大事的决策也都民主讨论。

　　这包括周文婷的大学志愿。那个年代计算机系是很热门的专业，虽然父母也曾担心女孩子学工科会不适应，个性好强的她坚持选择了这个专业。

　　不过2005年，从计算机系毕业的周文婷看到母亲已有一些积劳成疾，还是回到江燕给母亲帮忙。“看到妈妈那么累，总是不忍心的，更不希望她苦心经营的企业发展遇到困难。”

　　来到江燕后，她从销售岗位开始学习如何与客户沟通，如何排产、收款、发货，熟悉了整个公司的流程。对于一个理工科出身的人来说，这个过程最大的挑战就是与 人的沟通，无论对公司的前辈，还是对客户，她都报以学习的态度，并以真诚和守信赢得了尊重与敬佩。江燕以电气产品为主打，这与计算机专业也有着千丝万缕的 联系，因而产品技术对她而言反倒是最容易理解的。

　　2011年，周文婷正式成为总经理。在这之前，她就发现江燕的管理模式还带着旧时代的痕迹：以“人治”为主，并且很多人身兼数职，制度化和专业化都不够完善。她也知道，母亲想改变这些，才把大权交给自己。

　　为了尽可能地减小改革阻力，周文婷必须面对自己最不擅长的沟通，与老员工分析改革的利弊，争取他们的支持。在一些问题上，她也渐渐明白不能一蹴而就，需要时间慢慢改变，因此也做出一些退让。

　　“现在公司100多人，中层管理必须做深做细才能保证公司的顺利发展。以前厂里家族成员比较多，但有些年龄、技能已经不适合现在企业发展，也必须另外安排。”

　　而谈到她自己，周文婷笑着说，“退休、享受生活什么的太遥远了，江燕要发展下去，要做成百年企业，我必须奋战到最后一刻，并给它找一个合适的接班人。”

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