作为80后的新生代，任嘉的身份比较特殊。她曾担心自己身为“儿媳妇”惹人非议，但最终，行业记住的并不是她的身份，而是她的热情、直率、专业和真诚。

　　2008年，任嘉进入电梯行业。在这之前，她一直从事自己本专业--旅游业。回想起最初进入电梯行业的日子，任嘉说自己简直是“丈二和尚摸不到头脑”。但通冠的老员工说，她的勤奋与努力给他们留下深刻的第一印象，也使他们对她敬佩有加。

　　通冠董事长施水平，成为了她进入电梯行业做销售工作的第一位导师。通冠成立于上世纪70年代，施水平也是从基层业务一步一步做到厂长，再经历改制，带领公司走进了更广阔的发展空间。

　　刚来到公司时，性格开朗的任嘉选择了销售岗位。施水平也觉得她有潜力，于是带她与全国各地的合作伙伴见面，从一开始便直接与企业总经理、董事长高层直接对话，这使她很快融入销售的氛围，并迅速成长起来。

　　不过80后总有自己的想法，最初她对老一辈嘴里的“人脉”不屑一顾，更不喜欢去讨好别人、维护关系，认为自己的产品过硬，销售一定不会有问题。施水平对此不置可否，让她自己去“闯”了三个月，终于使她明白当前的现实与她理想的差距。

　　而她听施董谈的最多的，则是五十年，甚至八十年后企业的发展，最终如何把企业打造成百年企业。她慢慢体会着白手起家的老一辈创业者对企业的感情，明白了施董对自己的期望。随着自身的不断成熟，任嘉开始肩负起销售团队的组建工作，也走上了自身成长的快车道。

　　当然，一步一步看着自己企业“长大”的施董，深知自己的企业“尺有所长寸有所短”。他本人在销售方面成绩斐然，对企业管理方面则有所欠缺。而他对“新生代”的培养就更有针对性，希望任嘉能探索出适合公司发展的管理模式。

　　“董事长不是一个独裁者，对于公司管理事务，他对我们充分放权。”任嘉对施董印象最深的一句话就是：“你们放手去做吧，哪怕工厂倒闭了，也还有我在。”当时这句话让她感动得几乎落泪。

　　在“新生代”的帮助下，江苏通冠正向着西方先进企业管理方式进一步靠拢，新厂房也蓄势待发。任嘉说，未来电梯部件行业一定会走向高度专业化，作为钢丝绳专业生产厂家，通冠已经做好了迎接新时代挑战的准备。