黄胜发上海现代电梯工程有限公司维修保养队队长，高级技师，先后荣获全国优秀农民工、上海市劳动模范、上海市技术能手等称号。不仅仅满足于维修和更新电梯，他所带领的技术团队近年来研发出多项创新成果，均居于行业领先地位。
　　从1997年进入上海现代电梯工程有限公司开始，黄胜发的世界就开始围着“电梯”转———心里装的是电梯，眼里看的是电梯，手上修的还是电梯。

“老法师”

　　刚工作那会儿，黄胜发笃信“知识改变命运”，一切从头学起，读夜校，参加各类电梯行业等级工的培训课程，终于在年获得了电梯维修高级技师的等级 证书。他对钻研各种型号电梯的维修技术有着一股子痴迷劲，这 年来，电梯品牌从一开始的四五个，扩充到大大小小近百个，为了搞清楚每个品牌的内部参数，他想方设法借来厂家保密的调试资料，和同事一起研究。
　　工作上遇到的疑难杂症，更能激起黄胜发的“斗志”。同事于守清记得，几年前辖区内一居民楼的电梯得了“怪病”，运行过程中急停然后返回底层，急 人的是，这种故障是间歇性的。维修工查不出原因，“老法师”黄胜发也被难住了。“当时，他为了查看故障发生时电器元件的工作状态，在机房守了个通宵。”故 障解除了，黄胜发胃病犯了，住院了。

“东家”

　　电梯维修工是吃苦受累的活儿，每天不是在机房里沾一手的机油，就是在电梯井道里吃一嘴的灰。黄胜发所在的班组有 人，承担着 多台电梯的维修任务。“一个电话打过来，不管什么时间，拎起箱子就得走。”公司总经理刘玉华说，黄胜发还负责对老旧电梯进行改造。有时为了把对居民生活的 影响降到最低，工期被压缩到极限，工作强度高得吓人，黄胜发曾有连续半个月每天工作到凌晨三四时的经历。刘玉华说，有时为了赶工程，黄胜发只能拜托同事帮 忙接送 岁的儿子上下课，“他已经七八年没有回老家江西贵溪过年了。”
　　黄胜发对班组成员的工作细节要求颇高。过去维修电梯时，用螺丝，工人们都是抓一把就走，掉了也不捡。现在是按需供料，“安装一块面板用颗螺丝，不能多拿；电线用完了要补料，得先打预算，经他确认才能补。”同事张琦说，黄胜发经验丰富，“唬不了他。”大伙儿一齐送了他一个绰号：东家。

“创新能手”

　　在黄胜发身上，劳模，不再是“出力流汗”的“老黄牛”形象，在科技创新的前沿，他也不断取得突破。年月，“黄胜发劳模创新工作室”成立， 名成员中有 名高级技师。工作室成立一年多来所研发的项课题都已经取得了阶段性成果。其中，“电梯管理软件系统应用”为每台电梯设立电子档案，实现“一梯一档”，电梯 的“身体状况”如何，何时要进行年检等信息尽在掌握中。这套管理软件已获得国家专利证书，这意味着工作室的创新成果已经为企业带来了实质性的利益。
　　而“电梯控制系统的节能减排”项目采用新型能量回馈供电，改造后的电梯运行时能节约电能 到 ，一台电梯一年可节省电费一万余元。目前，黄胜发带领创新团队与信息技术公司合作，正在研发“电梯远程监控系统”，可实现对电梯运行安全状况的实时监控， 首套设备的测试已经基本完成。