近几年来，随着国家相继出台《辽宁沿海经济带发展规划》和东北地区老工业基地振兴战略、以及对内蒙古资源和旅游的开发，申龙电梯对东北大区及时调整策略，使东北大区的业务量逐年稳步增长。

　　早在几年前，申龙公司就看到东北大区是一个十分重要的市场，地域广阔且具有长期发展潜力和市场空间，经过了几年的市场培育，相继发展了成熟的分公司及代理商，并于2008年10月在长春市设立了“申龙电梯东北服务中心”，由费伟峰经理任东北服务中心总经理，2010年下半年又调派陈宇峰经理前往东北。该中心的成立和运作，有效地发挥了申龙公司售前、售中和售后服务优质、快捷、周到的特点，及时配合了分公司及代理商的工作，得到了用户和大家的一致好评。

　　2009年全球经济的衰退给东三省、内蒙地区直接冲击。年初各地销售业绩同比下滑。分公司、代理商焦急万分，没有好的办法面对困境，这时东北服务中心及时地把各地情况汇报给公司领导，并得已重视。今年5月份、7月份公司执行总裁袁强分别组织了东（国际电梯网）三省、内蒙地区总经理紧急会议，分析原因、制定解决办法，使各分公司、代理商统一了认识，并献计献策，使大家着眼未来的发展，共同渡过难关。申龙公司也拿出了相应的优惠政策，使分公司和代理商坚定了信心，看到了希望。在东北服务中心的配合和公司的大力支持下，全年业绩非但没有下降，反而翻了一翻。

　　2010年随着经济的复苏，公司在东北的业务量更是达到近年来最好业绩，不仅开辟了辽宁丹东市场，还有望开辟内蒙古呼伦贝尔市场，至11月底，东北服务中心已完成有效订单近九百台，该成绩的取得体现了申龙公司领导远见卓识、正确方针决策和东北服务中心全体员工，以及各分公司、代理商坚持不懈的努力。

　　下步“东北服务中心”首先将加强申龙公司的售前和售后服务，扩大申龙的品牌影响力，为公司在东北三省和内蒙古地区打下良好的口碑；其次把各分公司、代理商紧密联系起来，大家集思广益、交流经验，共计发展思路，遇到问题大家协商解决，并加强大家的报备意识，使申龙公司在东北大区的业务能有序发展；再次紧紧抓住现有市场，继续扩大成果，由于东北大区地域辽阔，很多地区还有很大的发展空间，东北服务中心将加大空白地区的开发力度。

　　2011年，东北服务中心将严格贯彻总公司决策，以饱满的精神状态去挑战新的一年突破千台的目标，为了这个目标，我们将和大家同甘共苦，披荆斩棘，用我们满腔热忱去铺筑申龙电梯未来之路，胜则再接再厉，遇到困难则同心共济，只为成功想办法，不为困难找理由。在大家共同的努力下，相信新的一年的到来，是东北服务中心成功的延续，更是辉煌的开始。