作为国内唯一的再保险公司，中国再保险集团（下称中再集团）虽然集万千瞩目，但是发展速度仍明显慢于其他保险公司。

　　在长期靠投资收益弥补承保亏损的盈利模式宣告失败后，2009年中再集团不得不进行业务调整。

　　在二级市场上大刀阔斧并开始重塑价值投资理念：不再配置概念类股票，从调研中寻求有价值的个股。去年中再集中配置的医药、石化类股票都取得了不错的成绩。

　　记者还注意到，中再集团从险资被允许直接投资股市以来，就对二线地产股情有独钟，不过可惜的是，其在地产类股票操作上几乎都没有成功。

　　09年突然发力

　　翻看中再系资金近6年以来的重仓股名单，记者最大的感觉是中再系突然在去年发飙。

　　WIND统计数据显示，2008年以前，中再系的身影仅出现在11只股票的前十大流通股股东名单中。相比其他保险公司在A股上的大手笔操作，中再系资金气势显得明显不足。

　　但弱势姿态突然反转，去年中再系资金频频出击。根据统计，其重仓过37只股票，到年末仍持有16只重仓股。重仓的资金也从2007年年末的1.9亿上升到现在的8.3亿元。

　　中再集团在二级市场策略的突然改变，和其业务转型有着密切的关系。

　　2008年，中再集团本希望引进战略投资者并实现整体上市，但没有想到的是当年自然灾害频发、资本市场低迷，使得中再颇为受伤，整个集团亏损28亿元人民币。“承保亏损由投资收益弥补”的单一盈利模式受到严峻挑战。

　　2009年，中再集团调整公司盈利模式，将现行“承保亏损由投资收益弥补”的单一盈利模式，转变为“承保、投资、综合经营”三足鼎立的盈利模式。

　　作为集团重要业务的资产投资板块，中再集团随之调整了思路：加大资金运用创新力度，积极拓展多元化投资，推动投资转型。中再总裁吴高连曾向媒体表示，“要推动中再集团整体上市，必须在股权投资、资本运作方面多做尝试。”