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世界电梯 18
团队使用头脑风暴法、树图工具分析出所有因素，并利用鱼骨图分析法，经过现场测量、
试验和调查分析，最终确定要因。针对要因，小组按“5W1H”原则逐条制定对策，并逐一实施。
所有对策实施完成后，不良率下降显著，达成课题目标，产品质量进一步提升。
马拉兹经省机械冶金协会推荐参加全国机械冶金建材行业职工质量奖的评选。小组经过资
料整合、视频制作等工作，全面展示了他们在降低 2#线一次交检不良率方面的理论研究成果
和实践经验。在评选中，马拉兹质量管理团队凭借着过硬的质量管理水平，赢得了专家评委的
高度认可，他们的成果不仅具有创新性，而且在实际应用中取得了显著成效。
马拉兹始终高度重视质量工作，及时发现问题、解决问题，以项目的先进性、创新性和实
用性为重要标准，促进创新成果转化，并将其应用于管理、生产和经营实践等多个方面，拉动
效率、品质双提升。
未来，马拉兹将持续推进全面质量创新活动，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造
性，激励员工主动创新，营造良好创新创效氛围，大力构建“苗木”葱郁、“灌木”茁壮、“乔
木”参天的质量管理创新体系，推进质量管理水平迈上更高峰。
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