2008年，申龙电梯出色书写了企业新的发展里程碑，业务增长率达到50%以上，其中，产品出口量占销售总量的13%。通过引入先进的设计软件，申龙去年在技术创新上突飞猛进：高速客梯、消防员电梯、大吨位的汽车电梯、超长度的自动人行道等新产品，通过检测认证并推向市场;自主设计、制造的超高公共交通型自动扶梯，顺利完成型式测试及许可证申项办理，其提升高度达到20m，运行速度0.65m/s，采用双驱动、变频调速、中间单支点大跨度钢结构、大幅度扶手包角等技术，有效提高了产品的安全性和舒适性。而通过考察国际知名企业，学习他们的先进管理理念，不断改进生产技术，引进先进生产设备，在大幅度提升产品质量和可靠性的同时，大大提升了生产效率。此外，申龙电梯2008年还获得了“中国驰名商标”的殊荣!

　　2009年，在新产品开发方面，申龙将主要围绕家用电梯开发系列产品，为住宅市场提供个性化、高性价比的家用电梯;在生产方面，申龙将进一步改进和完善制造流程、工艺，向模块化、数字化方向发展，保证零配件及整机的质量稳定和可靠;在售后服务方面，申龙将从封闭走向开放，落实售后责任制，充分调动服务人员的积极性，并将分批培训各地的调试、维保人员，提高电梯安装调试技术水平。

　　会议最后，申龙电梯执行总裁袁强做了总结性发言，对公司的总体运营情况和营销工作进行了总结和展望。他肯定了公司在产品研发和市场开拓上取得的卓越成就，感谢所有申龙人付出的艰辛努力，同时，也指出了2008年申龙产销链中存在的一些不足，如在政府公共项目竞标方面技术支持力度不够;出口项目，因对海外市场的需求了解不深，导致失去了一些机会;生产计划与执行过程存在偏差，生产现场对项目的真实进程掌握不够;货物出库不能做到零缺陷，影响安装现场的质量和进程;售后服务的第一时间的解决率和服务点技术人员素质有待提高等。

　　袁总认为，作为一个高速发展的企业，发展中存在的矛盾和问题不可避免，企业发展就是一个“发现问题——分析问题——解决问题”的过程，“不要怕有问题，而要在发展中解决问题”。尽管目前电梯行业形势并不乐观，但申龙电梯2009年到目前为止的订单合同同比高于去年，并且单个订单数额很大，因此，公司很有信心地制定了2009年整机增长的新目标。为了实现这一目标，申龙将从各方面入手，加强团队协作，共同努力。

　　成绩骄人的2008年已经过去，2009年的春天里，申龙又迈出了坚实的一步。“营造一个强盛、富裕的申龙大家庭，让大家在这个大家庭里生活愉快、工作顺心，实现享受生活，人人有一种工作成就感和快乐感。”袁华山董事长提出的这个目标需要所有申龙人的努力来实现。“梦想有多远，我们就能走多远!我们对今年的工作很有信心，有危机的地方，就存在机遇，只要有信心，申龙和大家都能有一个灿烂的明天!”