?做好房地产企业确实需要规模目标，但是不能以规模论英雄。金地要在保持均衡发展的基础上，将房地产销售数据维持在行业的第一梯队

　　?未来房地产市场有4大领域尤其值得关注，分别为住宅、出租公寓、写字楼和物流地产

　　“文科万科、理科金地”曾是地产界流传甚广的一句话。这说的是，金地集团盖房子以善于精细计算而著称。

　　在房地产企业规模快速膨胀的今天，作为曾经的头部房企，金地在规模上已经远远落后于碧桂园、万科等企业。随着房地产行业集中度不断提升，金地该如何突围？在近日举行的金地集团创立30周年庆典上，而立之年的金地给出了答案。

　　“做好房地产企业确实需要规模目标，但是不能以规模论英雄。金地要在保持均衡发展的基础上，将房地产销售数据维持在行业的第一梯队。”金地集团总裁黄俊灿接受经济日报记者采访时表示。

　　数据显示，2016年金地集团房地产销售收入首度突破1000亿元；2017年销售收入再创新高，达到1408亿元，销售面积约766.7万平方米，土地储备约3770万平方米，销售规模比2001年上市前猛增264倍，毛利率达到33.96%。

　　值得注意的是，在规模不断扩张的同时，金地集团负债率水平一直较为稳健。2017年末集团净负债率为48%，2016年末的净负债率仅为28%。

　　“长期以来，金地集团总资产负债率一直保持在70%左右，扣除预收账款后的实际资产负债率在60%左右，净资产负债率在30%至60%之间。做企业不能把负债率抬得太高，太高总有一天会出问题。”金地集团董事长凌克说。

　　金地集团的发展历程可以用稳健和均衡两个词来概括。30年来，金地在推动住宅主营业务快速发展的同时，稳健推进多元化业务。尤其是最近几年，金地在商业地产、酒店写字楼、产业园区等领域开展积极探索，目前已取得明显成效。同时，金地的国际化业务也成绩斐然，集团目前已在美国东西海岸成功布局5个城市、8个项目。

　　“我们确实也在追求业务规模的不断壮大，但还是那句话，我们不以规模论英雄。金地更讲求短期经营目标与长期目标的平衡、利润与规模的平衡、效益与责任的平衡。”凌克说。

　　黄俊灿认为，未来一段时间内，我国房地产市场仍具有广阔空间。但随着行业竞争加剧，行业集中度不断提升，行业利润率逐步下降，企业需要苦练内功，才能在激烈的竞争中突出重围。为此，金地将通过研究产业升级趋势、城市群和都市圈发展脉络，抓住投资布局的结构性机会，不断完善全国投资布局。

　　“我们需要提升投资布局纵深，继续加强不同城市供需关系和供地能力的相关研究，理性判断市场趋势，在常态化投资的基础上，把握好投资节奏。”黄俊灿说，“深耕一二线重点城市依旧是金地的工作重心。三四线城市有较广阔的市场空间，未来我们也将逐步进入”。

　　对于未来房地产市场的走向，凌克认为有4大领域尤其值得关注，分别为住宅、出租公寓、写字楼和物流地产。对于金地今后的布局，凌克透露，金地将在做好住宅的基础上，继续开展产业多元化布局。除在商业地产、产业园区等方面继续发力外，集团还将有计划、分步骤地加快教育产业、医疗产业、养老产业和体育产业转型步伐。

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