导语

　　11月1日，在日立社会创新论坛2017·东京上，株式会社日立制作所执行役社长兼CEO东原敏昭发表题为《引领世界变化的社会创新》基调演讲。活动现场，日立一连放出若干个“大招”：基于人脸识别技术的客流分析系统、具备语音对话功能的机器人技术，甚至还有一段达到Level3级别的自动驾驶实际道路测试视频……今天，让我们与到场媒体一起来看看日立这些黑科技。

　　第①招

　　物联网和人工智能

　　未来的人形机器人长这样？

　　株式会社日立制作所执行役社长兼CEO东原敏昭

　　“市场研究公司Gartner的数据显示，2020年，全球物联网市场的交易规模将达到4400亿美元，传感器和端点连接将超过210亿个。东原敏昭告诉《21CBR》记者，日立研究人工智能、大数据等新兴技术的目的，不在于‘提供技术能力，而是开创新业务’。

　　日立在人工智能中，就发现了‘新业务’的可能。今年9月，日立进一步完善了人形机器人EMIEW在语音对话技术，并令其频频‘现身’东京地铁站、羽田机场和日本国内的大型商场，测试与人类的交互功能，目标是于2018年实现商用，在机场、商店、大型展会等场景内提供服务。”

　　日立人形机器人EMIEW

　　－摘自《21世纪商业评论》

　　《日立发力物联网和人工智能，

　　未来的人形机器人长这样？》

　　第②招

　　大数据

　　改变人们的生活方式。

　　“现在，不仅在电子商务领域，而且在保健、工业、能源和个人活动方面，都可以采集和存储数据。随着人工智能、大数据分析等技术的进步，数据又可以被演化为解决方案，改变人们的生活方式。

　　这种通过数字科技创造新价值、造福未来社会的趋势，不仅发生在日本，也发生在西方、中国和亚洲其他国家。与日本相比，中国在数字化方面的发展处于领先位置。日立有计划在日本推广中国的数字化经验，在日本的医疗服务和其他服务业中，更多使用数字化。

　　在中国市场，日立之前主要是提供产品，以后重点会转向服务业。日本有超过26%的人口在65岁以上，日立尤其希望分享日本在老龄化方面的经验，帮助中国应对将要到来的老龄化时代。”

　　－摘自新华社

　　《一位日企总裁眼中的未来中日市场》

　　第③招

　　伴随着“一带一路”倡议的推进

　　日立找到新的商业机会。

　　“11月9日，日立电梯(中国)有限公司董事长佐藤宽在接受第一财经记者采访时表示，企业正在结合中国房地产企业的海外扩张，以大型房地产项目为起点，在各国提高签梯台数。

　　佐藤宽说，追随客户海外事业扩展的步伐，扩大来自于全球客户的订单，这是日立电梯借助中国‘一带一路’倡议进一步带动出口业务增长的重要举措之一。

　　事实上，日立从去年就已经开始转变在中国的开发模式。2016年，日立集团在广州设立了日立电梯全球扶梯总部，与原来相比，开发模式转变为共同研发——中日两国的研发者及生产技术者在组合两家公司优势的基础上，推进一体化的产品开发。

　　佐藤宽认为，在中国开展研发能够进一步缩短扶梯开发周期，研发出来的新产品能够更快的投入市场销售，这有利于日立扶梯事业的全球化。”

　　－摘自《第一财经日报》

　　《借势“一带一路”

　　在华日企找到商业新机会》

　　12月1日，“广东-日立创新交流会”也即将举行。届时，日立又会展示出什么样的社会创新成果呢，敬请大家期待！

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