开发商们对古城商业化开发狂热执迷的同时也把触角伸向了云南的旅游地产板块。

　　不久前，一位在云南置业的外地游客告诉记者，“我在三亚买了房子，后来在西双版纳买，不是因为我看上这里的风景才买房，而是这几年房价涨的太高，在一二线城市买房作为投资成为了奢望，投资旅游地产，一方面可以享受增值带来的福利，另一方面也为未来的养老做打算。但是我现在已经不打算在其他旅游城市投资房产了，投资旅游地产的变现能力很差，短时间内很难收到回报。”

　　近年来，云南吸引了多家知名房地产开发商开发旅游地产，早在2007年，北京世纪金源就进入云南，在腾冲县城北部开发高尔夫球度假村，其中房地产项目占地3800亩。此外，雅居乐、华侨城、万达、中信、中坤、中弘、保利、龙湖、苏宁、平安以及云南本地企业云南城投、云南烟草、云南白药等也纷纷试水云南的旅游地产。

　　云南拥有极为丰富的旅游资源，气候、自然条件都拥有独特的竞争力。云南省房地产业协会统计数据显示，2013年，云南省旅游地产投资总额就超过了2万亿元。

　　然而分析人士指出，目前国内的旅游地产项目对服务和配套的重视不足，体现更多的是风险。从投资的角度说，要实现交易平台的市场化，需要后期通过旅游产业链运营促成物业的二次升值也成为迫切需要，而不是单纯依托景观建造房地产来短期获利。如果一味地追求短期利益，追逐地产部分的销售收入，忽视旅游运营，势必会造成“空城”现象，这是对旅游资源的极大浪费，也损害了置业者的利益。

　　一位熟悉房旅游行业的人士表示，由于云南经济发展水平相对较低，政府招商引资条件优惠，大多数企业并非真正冲着旅游而来，而是为了底价买地，获得大量土地资源的企业也并非用来发展旅游，多数被开发成房地产项目。

　　据一位从事旅游地产服务的人士介绍，云南省旅游地产基本在复制海南发展模式，即以地产驱动旅游发展，而不是以文化为核心的旅游本身。旅游是一个长线投资，地产是短线获利行为。在急于发展的心态和监管缺失的双重夹击下，近年来云南省成为土地、房地产领域腐败的重灾区，一方面导致云南省旅游发展走入圈地和地产化的深渊，另一方面打破了当地原住民平静的生活。